|
 | |  |
 |
НАГРАДА ПРИХОДИТ К ТЕМ, КТО НЕ СДАЕТСЯ
[siz Мои отношения с сетевым маркетингом в точности описывает один короткий анекдот про хомячка и пылесос: «Хомячку сначала не нравилось, но он быстро втянулся». С раннего детства, буквально сколько я себя помню, твердо знала про себя три вещи: 1) я буду жить ОЧЕНЬ ДОЛГО, больше 100 лет; 2) я буду писателем; 3) я буду сказочно богата, причем заработаю свое состояние сама, честным и полезным многим людям трудом. Писать я начала раньше, чем, собственно, научилась писать, я выводила каракули и считала, что другие смогут это прочитать. И в умении обращаться с русским языком я, действительно, преуспела. Сначала я стала самым узнаваемым журналистом в Комсомольске-на-Амуре, я стала самым молодым членом Союза Журналистов России – меня приняли туда в 19 лет. Потом я стала весьма востребованным автором в дорогих московских бизнес-изданиях и для журналиста зарабатывала очень хорошие деньги – 300 долларов за 1 статью. А я была плодовита. Я поступила в единственный в России литературный институт, пройдя творческий конкурс 15 человек на место абитуриента и сдав 7 экзаменов на «отлично». Журналистом я проработала 15 лет из своих 30. Я обожала свою профессию и не искала для себя ничего другого. Если бы мне кто-то сказал еще года два назад, что я сменю так страстно любимую профессию на профессию сетевика, я бы смеялась очень заливисто. О сетевом маркетинге я впервые узнала года 4 назад, на тот момент у меня не было никакого отношения к этой индустрии – ни положительного, ни отрицательного. И первый опыт стал печальным. Компания, в которую я подписалась, оказалась финансовой пирамидой, продукт был, но он был всего лишь прикрытием, на самом же деле это был механизм сбора денег у наивного населения. Меня очаровала сама идея получение дохода таким путем, и я очень активно знакомила людей со своим спонсором. До сих пор многие из тех людей, едва завидев меня, переходят на другую сторону улицы. Близкие друзья, которых я тогда вовлекла, сейчас и слышать не хотят о сетевом маркетинге, и я их понимаю. Потому что и я сама тогда поставила на этом словосочетании жирный крест. Мне было нечеловечески стыдно. Моего тогдашнего спонсора Татьяну и вовсе угрожали убить, потому что она была просто очаровательна и раскрутила на внушительные суммы многих серьезных людей. Она о сетевом маркетинге не желает слышать и по сей день, хотя недавно начала оттаивать и захотела пить воду и коло-ваду. Поэтому, когда однажды опять же моя подруга с таким же именем – тоже Татьяна, предложила мне продукт сетевой компании, я испытала очень сложные чувства. Мы с Танечкой Шаманюк дружили очень много лет, и были довольно близки. Она помогала мне не раз в сложных ситуациях как психолог. И, кстати говоря, ее я тоже позвала на рандеву с той, другой Татьяной. Одна Таня выслушала другую и сказала, что сейчас она пробует свои силы в другой сетевой компании, куда ее пригласила Настя Свердляченко, наша общая знакомая. Потом оказалось, что это была компания Коралловый Клуб. И думаю, ничто меня бы не развернуло снова в сторону сетевого маркетинга, если бы не тяжелая болезнь. До решения стать директором прошло полгода в потребителях. Или чуть больше. С момента принятия решения и до первой квалификации прошло недели две. Причем я никогда не была просто директором. Я сразу же стала серебряным. Серебряным директором я стала в чужом, практически незнакомом городе – Южно-Сахалинске. Я полетела туда в гости к подруге. Кроме нее, я на всем острове знала всего двух человек. Но цель стать директором, во что бы то ни стало именно в этом месяце, была настолько жгучей, что меня не останавливало ничто. Вряд ли я смогла бы сделать это в одиночку. К счастью, на Сахалин прилетела блистательная Наталья Васильевна Савчик, и я организовала ей такой плотное расписание, что ей было некогда поесть. Помню, мы с ней несколько дней питались «слим-шейком». Главный секрет для новичка в этом бизнесе – это уметь изнасиловать спонсора. Сейчас своим людям я всегда говорю: сделайте так, чтобы мне некогда было дух перевести! А еще через месяц открыла квалификацию Золотого директора. Это было очень кстати, потому что это были два последних месяца промоушна на «Золотые для Золотых» – конференцию в Египте, о которой Настя мне прожужжала все уши. Настя – мастер промоушна, она сделала это так вкусно, что я при мысли о Египте просто захлебывалась слюнями. Открыться-то я открылась, а вот закрыться оказалось проблемой. К концу последнего месяца промоушна на Египет я улетела в Новосибирск, поработать там в ожидании приезда Марины Федоренко в Красноярск. С очками у моих двух новых льготных было плоховато. И как это было ни обидно, я уже смирилась с тем, что в Египет я не еду, потому что в последний день месяца они еще не закрылись… И когда я уже совершенно расслабилась по этому поводу, ровно в полночь я увидела СМС от Насти и не поверила своим глазам. Там было 4 буквы, которые наполнили меня неописуемой радостью: «ты ЗД»! Я закрыла квалификацию и в марте поехала в Египет. Конференция «Золотые для золотых» – самое грандиозное событие компании, за которое можно родину продать! Если вы пришли в этот бизнес за большими деньгами, не просто подработать, а именно за чеком, исчисляемым в десятках тысяч долларов, сделайте всё возможное и невозможное, чтобы попасть на эту конференцию! За два дня до конференции мне предложили очень хорошую работу – специалистом по внеэфирному продвижению на телеканале «Россия». Под началом человека, которого я обожала с детства – Александра Любимова. С зарплатой в две тысячи долларов. Это было очень лестно и заманчиво. Я один день успела отработать на телеканале и улетела в Египет. И уже на второй день конференции я отправила СМС моей начальнице, которую опять же звали Таня: «Танюша, извини, но тебе придется найти другого человека». Я решила заниматься сетевым маркетингом на постоянной основе, полный день. Но это оказалось не так просто. Чтобы выживать в Москве, нужны хорошие деньги, а в клубе зарабатывать столько я еще не научилась. И еще три месяца я разрывалась между клубом и подработками. И только после московской конференции, посвященной 10-летию компании, в моей голове что-то щелкнуло окончательно и бесповоротно. Я приняла твердое решение не распылять усилия. Сжечь корабли. Стать змеей в трубке бамбука – которая может ползти только вперед. С июня 2008 года я занимаюсь исключительно Коралловым Клубом. Я ем с Коралловым клубом, дышу им, сплю с ним, и просыпаюсь с первой мыслью о нем. Только так я могу претворить в жизнь свою мечту – достижение финансовой независимости в течение двух ближайших лет. Свой статус Золотого директора я утратила практически сразу же после выполнения квалификации. Сейчас я думаю, что те два месяца в этом статусе были мне даны, чтобы почувствовать запах успеха, заразиться этой бациллой от трех сотен мастеров на той потрясающей конференции, которая перевернула мою жизнь. Дать мне железобетонную уверенность в компании. И только в прошлом октябре я стала Золотым директором уже по-настоящему. Не в качестве аванса от пространства, а в качестве награды за труд. Как говорит моя обожаемая спонсор Татьяна Шаманюк, «мой путь медленный, но я не отказалась бы ни от одного дня – это всё бесценный опыт». Мой же путь – тоже небыстрый и скачкообразный. Он отлично иллюстрирует идею о том, что рост в статусе напрямую коррелирует с личностным развитием. На прошлогодней дальневосточной конференции во Владивостоке я получила очень глубокое поучение от Марины Яковлевны Федоренко. Она просто проходила мимо меня на банкете и грозно бросила мне: «Ты чего не растешь?». Я открыла рот: «Да они…», а торнадо ответила: «Не они, а ты!». Я так и осталась стоять с открытым ртом. И эта фраза действительно подействовала – развернула меня к себе, к своей мечте, к рутинным сетевым действиям. Результат пришёл через полгода (не зря Луконин всегда повторяет, что окружающая действительность догоняет личностные изменения с запозданием в полгода) – в мае я стала Изумрудным Директором с 5 новыми директорами за один месяц. И потом случился очередной Урок. Всё лето я провела в деревне под Москвой, спасаясь от небывалой жары и дыма. И если не считать редких приездов в столицу и участия в Московской конференции, бизнесом я не занималась. Бизнес тяжело вздохнул, но к счастью не умер – пара-тройка директоров послетала, я утратила третью ногу, но мои групповые товарообороты стабильно держались на отметке от 2000 очков. Когда я вернулась, я поняла, что начинать мне надо даже не с нуля, а с минус единицы – по внутренним ощущениям. Конечно, навыки никуда не делись, и потребители все были на месте – к счастью, к этому моменту они уже стали автономными. Но снова войти в рутину сетевых действий стало так сложно, как после затяжной амнезии. Это тоже мой опыт – я поняла, что пока не стану как минимум Золотым Мастером – расслабляться рано – недопустимо вообще. И последнее, что хочется сказать, это про наш корпоративный танец. Я считаю его чрезвычайно важным инструментом формирования корпоративного духа в команде. В Новосибирске, на тренинге «Network Revolution» его танцевали в каждом перерыве. В один из дней я забралась на сцену станцевать его. Почему-то перерыв затянулся, и песню ставили несколько раз подряд. Я решила, что буду танцевать до последнего. На огромных каблуках, в теплой одежде, я станцевала наверное раз 7 подряд. И вот когда я подумала: сейчас просто лягу пластом, прямо тут, на сцене, и помру тихой смертью; когда я промокла как мышь и была не в состоянии шевелить ни одной мышцей, шаталась на своих каблуках и посекундно подворачивая ноги; когда я уже утратила уверенность в том, что я вообще помню эти движения… Всё остановилось, я выдохнула с облегчением, и тут звукооператор сказал: «секууундочку…». И песня пошла снова. И в этот момент у меня открылось второе дыхание. Появилась легкость. Движения стали получаться на автомате. Откуда ни возьмись, появилась энергия улыбаться и подпевать. И еще несколько раз, когда песня кончалась, звукооператор говорил: «секууундочку…» И все начиналось снова. Когда это наконец-то кончилось, я спустилась со сцены, ко мне подошел Казар и сказал: «Ты такая молодец!» Это было счастье. Так вот, сетевой бизнес работает так же. Когда начинает казаться, что ты больше не можешь, что ничего не получается, что это слишком трудно…надо всего лишь продолжить. И в момент, когда ты не сдаешься, ты совершаешь квантовый скачок на качественно иной уровень. И приходит награда. Ольга Карчевская
|
Категория: Личные истории | Добавил: Анастасия (03.11.2011)
|
Просмотров: 526 | Комментарии: 1
| Рейтинг: 0.0/0 |
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ]
|  |
 | |  |
|
Реклама Хабаровска |
|
|